华为必须死。但我们不能告诉你原因

Dio Wang

以下是一份虚构的澳大利亚情报备忘录。

我们遗憾地通知您，我们彻底禁止和制裁华为的计划失败了。这从一开始就可能是一个错误的举动。但我们会毫不犹豫地再次这么做。

当时，华为已经是全球最大的电信设备供应商之一。它有望超越苹果和三星，成为全球最大的智能手机制造商。它已经成为许多中国人的骄傲。但是这一切都是我们不能容忍的。

我们很不高兴，因为几十年来我们第一次失去了对全球大量电信设备的后门访问权。当我们都快要失明的时候，我们怎么能继续称自己为“五眼”？我们不是伪君子！

我们在华尔街的朋友并不高兴，因为他们拥有的许多公司都在向华为抢夺市场份额。华为的竞争对手有哪些？苹果、谷歌、微软、英伟达、高通、甲骨文，仅举几例。没有一家是澳大利亚公司，但这不是重点。更糟糕的是，华为没有在任何证券交易所上市。如果我们的朋友无法从这些公司或华为获得股息，那么就会有不少人买不起私人飞机或超级游艇。你能想象那将带来多大的破坏吗？

无论从哪一方面来说，华为都是我们的眼中钉，总之，华为必须死。

秉承我们敢于超水平发挥的传统，我们必须打响第一枪。自从我们禁止华为参与 5G 基础设施建设以来，十几个国家纷纷效仿，这真是令人欣慰。澳大利亚再次在世界舞台上发挥了领导作用。只是不要介意其他 180 多个国家无视我们的号召。他们不懂事。

美国阻止向华为出售 5G 芯片也使其智能手机产量大幅下降，这很好。但这还不够。我们需要致命一击。这就是为什么我们的朋友山姆大叔说服荷兰政府阻止芯片机器制造商 ASML 向中国出口高端机器。一切都按计划进行，直到去年华为为其设备配备了具有 5G 连接的自制芯片！

回想起来，我们的禁令和制裁为该公司和中国半导体行业列出了一系列需要努力的事情，以消除对我们的依赖。现在形势正在逆转。如果你认为华为 2024 年第一季度的智能手机销量同比增长 69.7% 令人震惊，想象一下，当中国开始像他们的电动汽车和他们下定决心要做的几乎所有其他事情一样，以更低的价格大规模生产更好的芯片时，情况会怎样。

如今，华为在中国完整供应链的支持下，正在以更大、更强的势头强势反弹。你可能会问，鉴于禁令颁布以来澳中关系迅速恶化，而且对澳大利亚没有任何好处，我们还会这么做吗？当然会。但原因如下，我们不能告诉你。

华为商业模式

华为采用的是集体领导模式。该公司完全由员工所有。截至 2023 年 12 月 31 日，该公司的 151,796 名股东均为现任或退休员工。华为创始人任正非仅持有该公司 0.73% 的股份。没有外国股东。如果有，他们可能会尽可能地榨干公司的利润，然后在禁令后卖掉并让公司陷入困境。这是华为能够经受住我们的禁令和制裁的一个关键原因——员工作为股东，他们的财富与公司紧密相连，而任何外部股东都会套现并转向下一个摇钱树。如果你拥有必和必拓或力拓的股份，如果美国认为从澳大利亚出口铁矿石是一种国家安全威胁，你会不会争相出售？

华为的股权结构还体现在公司治理结构上，华为董事会由持股员工代表大会选举产生，持股员工代表大会负责审议董事会的财务及经营报告、监事会的工作报告、年度利润分配方案等。

简单来说，华为员工说了算，没有外部股东进入董事会，任命一个首席执行官来照顾他们的利益。唯一照顾华为和员工利益的人是由员工选出来的。你看，我们自由民主的国家不这样做。我们说这种权力和福利应该让“所有人”都享有，但前提是你能拿出钱来买股票；如果你真的想让别人听到你的声音，你需要在你的股票数字上加几个0。

尽管该公司在 2023 年《财富》杂志全球 500 强榜单中排名第 111 位，但任正非甚至没有进入《福布斯》全球富豪榜。那么财富去哪儿了？2023 年，该公司所有 151,796 名持股员工都获得了 771 亿元人民币（157 亿美元）的股息，平均每人超过 10 万美元，这笔股息由员工自己批准。

这真是反资本主义的彻头彻尾的丑恶径行！我们不希望我们的工人有类似的想法。

否则，我们怎么能告诉他们，他们的工资只涨了 2% 而不是 3% 但他们已心存感激。如果他们涨得更多，我们的伙伴又如何能实现利润最大化呢？

而这还不是我们最担心的。最可怕的是，了解中国的人开始将华为的组织结构与中国的治理结构进行比较。最重要的是，华为是一个没有任何外部“股东”的公司。但澳大利亚有外部“股东”。否则，我们为什么一直做出违背我们利益的决定？

事实上，华为的股东不会同意公司花费巨额资金购买他们不确定何时交付或最终交付时是否仍能使用的设备。比如 AUKUS 潜艇。只有外部股东（碰巧是此类设备的经销商）以及决策层中的参与者会对这样的决定感到满意。但是你们，我的人民，我的纳税人，现在和将来，都在那里针对这项交易作表态。你们不是在做决定，尽管你们可能认为你们在做决定。

我们生活在一个民主国家，似乎每次选举都是你做出的选择。就像上次选举一样，我们给了你一个“支持 AUKUS”的政党和一个“热爱 AUKUS”的政党供你选择。是的，你选择了“支持 AUKUS”的政党。但看看他们原来有多爱 AUKUS。无论哪种方式，在未来几十年里，你、你的孩子和孙子孙女都将为每一美元而苦苦挣扎。3680 亿美元只是一个开始。最终的数字还有待外部股东告知。但从他们的记录和我们的记录来看，你的猜测和我的一样好。

当然，AUKUS 并不是我们外部股东第一次榨干我们的钱财。想想我们做出的每一个不符合我们最佳利益的决定。朝鲜、越南、叙利亚、伊拉克、阿富汗，我们真的为他们流血，除了让我们更接近战争机器之外，他们到底是为了什么？我们变得更安全了吗？为什么我们尚未应对上一个威胁，却似乎总有新的威胁出现？你会认为，作为一个贸易国，我们应该努力实现的最佳情况是没有国家处于战争状态，所有国家都在忙于创造财富。这将为我们的商品、能源、教育和自然美景创造更多需求。

问题是我们的外部股东不这么认为。没有“双赢”，只有“他们独赢”。我们迫不及待地想告诉您接下来会发生什么，但我们已经不懈地努力争取您的同意。禁止华为只是一个开始。老实说，当我们宣布这一消息时，我们惊讶地发现你们中没有一个人眨眼。所有关于国家安全的喧嚣都奏效了。没有问题，不需要证据，一个新的“敌人”就出现了。这有多好？

华为的标志是一个切成片的苹果，供人们分享，而苹果的标志则是被咬了一口的苹果。